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條形碼技術(shù)在鞋帽服裝業(yè)管理中的應(yīng)用
  

  鞋帽服裝業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造過程,一般采用多種形式完成。如:按訂單生產(chǎn)、按市場預(yù)測的計(jì)劃生產(chǎn)、合同分包、委托加工生產(chǎn)等,生產(chǎn)過程的關(guān)鍵是要控制成本控制質(zhì)量。
一、生產(chǎn)過程管理自動化解決的問題  
   1、用料成本控制
   所有使用的生產(chǎn)材料建立唯一編號,附有條形碼標(biāo)簽,建立了嚴(yán)格的領(lǐng)料控制。通過每種類型的產(chǎn)品材料清單,將產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃分解成為用料計(jì)劃,合理計(jì)算剪料余量,控制每批產(chǎn)品的材料用量和與標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。
   2、作業(yè)時間控制
   通過設(shè)置在各作業(yè)點(diǎn)上的考勤鐘,記錄每個作業(yè)人員的工作時間,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,可以計(jì)算出每批產(chǎn)品的作業(yè)時間和與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間偏差。
   3、訂單報(bào)價
   對于每個接收到的訂單給客戶一直是一個頭疼的問題,由于有了單項(xiàng)產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)(作業(yè)時間和材料用量)可以很容易地計(jì)算出利潤空間。
   4、質(zhì)量過程控制
   采用單體跟蹤技術(shù)(每個產(chǎn)品中的條形碼識別符),可以對產(chǎn)品在制造過程中各個作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,追究作業(yè)人員的責(zé)任。
   5、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
   通過條形碼識別標(biāo)識,可自動完成產(chǎn)品的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、廢品統(tǒng)計(jì)、用料統(tǒng)計(jì)等。
   6、作業(yè)任務(wù)分解
   在制造過程中,往往是多個品種混合制造,需要合理的安排任務(wù),同時滿足多個訂單的生產(chǎn)任務(wù)。把一個批次分解成多個小任務(wù)單,分配給各個作業(yè)人員。通過在作業(yè)單的條形碼識別符,可以完成作業(yè)單的分檢,控制作業(yè)單的完成情況。
   7、計(jì)件統(tǒng)計(jì)
   許多企業(yè)采用計(jì)件工資方式,計(jì)件統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)非常繁瑣的工作。通過單體跟蹤技術(shù),在每個產(chǎn)品上的條形碼標(biāo)識和生產(chǎn)作業(yè)單,可以很容易地統(tǒng)計(jì)每個工人完成的產(chǎn)量,對于殘次品還可以追究責(zé)任人員。

二、生產(chǎn)過程管理自動化的實(shí)現(xiàn)
   1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
   

   2、硬件組成
   考勤鐘:配置到車間或生產(chǎn)線
   條形碼打印機(jī):按生產(chǎn)能力配置
   采集器:按關(guān)鍵作業(yè)檢查點(diǎn)配置
   服務(wù)器:配置在總部
   PC機(jī):按管理部門劃分配置
   使用條形碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)過程管理自動化
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  鞋帽服裝類產(chǎn)品是一種時尚產(chǎn)品,品種多、變化快,消費(fèi)類行業(yè)企業(yè)供應(yīng)管理的目標(biāo)是要提高供應(yīng)速度。特點(diǎn)是多品種、小批量的供應(yīng)方式,要保供應(yīng)證及時、準(zhǔn)確才能滿足生產(chǎn)和銷售的需要。
一、供應(yīng)過程管理自動化解決的問題
1、采購控制
   建立材料供應(yīng)資料檔案,可以有效地控制材料的品質(zhì)與價格,購入的材料編碼貼上條形碼作唯一標(biāo)識,便于清點(diǎn)管理。
2、訂單匹配
   采購訂單往往是多次到貨,而且訂單頻繁。為保證訂單與到達(dá)的貨物不會造成混亂,必須一一匹配,隨時可以查到各訂單的到貨情況。訂貨的材料應(yīng)使用條形碼作唯一標(biāo)識,以利于清點(diǎn)和追究供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3、供應(yīng)周期控制
   為保證生產(chǎn)和銷售的需要,同時要降低材料的庫存積壓,必須對供應(yīng)的時間進(jìn)行控制。通過供應(yīng)商的唯一編號和服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證,準(zhǔn)確計(jì)算出每種材料的供應(yīng)時間,可以按需要訂貨,保證即時生產(chǎn)。
4、品質(zhì)跟蹤
   通過對采購產(chǎn)品的條形碼識別符匹配質(zhì)檢單,可以有效的追究供應(yīng)廠家的質(zhì)量責(zé)任。
5、委托加工控制
   許多廠家本身只經(jīng)營品牌,一般委托OEM廠家進(jìn)行制造生產(chǎn),通過預(yù)先制訂的條形碼標(biāo)簽,分配給各OEM制造廠家粘貼在產(chǎn)品上。驗(yàn)收時很容易清點(diǎn),銷售過程發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題,可以直接追究到原生產(chǎn)廠家,委托加工后剩余的材料也可很快計(jì)算出來。
6、在途貨物跟蹤
   鞋帽服裝類產(chǎn)品是一種周轉(zhuǎn)速度很快的商品,往往是一但生產(chǎn)完成迅速投放市場,分發(fā)到各地的柜臺,在運(yùn)輸過程中商品占的比重較大(包括各地之間調(diào)撥)。使用條形碼作唯一標(biāo)識符可以準(zhǔn)確的跟蹤在途貨物,可以嚴(yán)格保證到貨時間和到貨數(shù)量。
7、付款對帳
   許多廠家使用多次、分批訂貨,月底結(jié)帳付款的方式,應(yīng)付款的對帳是一項(xiàng)很重要的工作。通過訂單唯一識別符與付款憑證唯一識別一一對應(yīng)自動匹配的方法,可以使對帳變得清楚容易,并可以自動計(jì)算應(yīng)付金額。
二、供應(yīng)管理自動化的實(shí)現(xiàn)
1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

2、硬件組成
條形碼打印機(jī):按生產(chǎn)能力配置
采集器:根據(jù)跟蹤貨品的關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)配置
服務(wù)器:配置在總部
PC機(jī):根據(jù)供應(yīng)管理部門配置

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